所有人问策划部 – 在水一方品牌策划团队博客

所有人问策划部（序）

策划部问策划部：

这是啥？

策划部路人甲答策划部：

是个栏目，基于在水一方品牌策划公司团队博客所设置的问答栏目。在这个栏目里，所有的参与者可以以评论、转发、私信、电话、直接联络在水一方策划部等方式，向在水一方策划部、或指名策划部中的某个人提出任意的问题。问题范围包括星座八卦、情感咨询、职场社交等，不限。当然，最好是集中在品牌运营、创意策划、职业生涯规划、企业内部管理运营等。这样比较切题嘛。

在接到问题后，策划部将根据问题的多寡与质量，进行选择性回答及在团队博客不定时更新问答过程和结果。——比如我们就不打算回答所有有关团队成员个人情感经历的问题。带有同样性质的，还有部门某位成员的体重数字。

而基于整体字数的限制与知识产权等限制，在某些回答方面，我们也将局限在一个相对的概念阶段。——比如如果您询问某个品牌新品的广告语该怎么设置，对不起，那是收费项目。

策划部问策划部：

为哈要搞这样一个栏目？

策划部路人甲答策划部：

1、交差；所以至少每篇500字；2、减少麻烦，不用每周都想话题；3、增加互动。

我们一直认为，信息的交流与沟通，才符合互联网的发展与本质。

互联网的信息太多。大家都想说，大家都在说，但如何吸引别人来听才是关键。因此，一味地说是没有意义的。让大家都参与进来才有趣。这也是在水一方创办团队博客并要求全员参与的初始目的，也是我们栏目的意义所在。

所以，你们来问，我们答，就这样开始吧。

（配图来源于网络）

问：怎么看待霸道总裁余佳文？

答：稍微给不了解余佳文的朋友补充一下背景资料。余佳文，90后创业人，其团队所开发的APP《超级功课表》连续获得三轮融资，第三轮自称达千万美元级别。余佳文也因该项目，及在电视上大胆而出位的言论而被众多90后封为偶像。

从个人角度，更愿意去稍微评价和探讨他的《超级功课表》。单纯聊这个人的话，只能说，呵呵。建议去网上稍微八一下各种爆料吧。这样你就会有答案了。

问：网络销售是否可以完全代替终端销售？

答：这个问题在过去的几年里，不管是平台、电商、还是实体厂商都在不断地探寻和自问自答。虽然在绝大多数时间，他们都得到了完全截然不同的答案。

但不管个人情绪与意见如何，事实上，在各行业，市场营销与销售的网络化趋势已日渐明显。比如手机行业的小米、服装行业的凡客诚品、甚至煎饼行业的黄太吉……对，没错，这年头，连卖煎饼都O2O（Online To Offline，从线上到线下）了。我们还有什么理由去怀疑与否定网络销售的突破性？

不过，就这个问题而言，我们依然得回归本源。不管是线上还是线下，企业存在的价值依然是满足需求、服务客户。虽然这会已经2014了，但依然有某些企业的客户更多地生活在线下，可能是因为时间不够，也可能是还没认识到移动互联网的魅力。对于服务这类客户的企业，就真的不建议，用网络销售去完全代替终端销售。（配图来源于网络）

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